Om Oss

30 års erfarenhet av förbättringsarbete

Vår grundläggande inställning är att processen, det rådande arbetssättet, starkt påverkar både kvaliteten på de produkter som tas fram och ledtiden för utvecklingsarbetet. Många företag fokuserar på resultat och önskar förbättring (snabbare, billigare, bättre kvalitet) utan att fundera över vilka förmågor som behöver förbättras för att detta skall vara möjligt. Vår affärsidé är att hjälpa företag med att effektivisera sitt arbetssätt för att kunna leva upp till sina affärsmål.

Hur vi arbetar

Vi har över 30 års erfarenhet av processförbättring inom programvaruindustrin. Vi har definierat våra kärnkompetenser som ”Software Engineering” och förbättringsledning. För att säkra framgångsrika förbättringsprojekt har vi även etablerat ett antal principer som vi sammanfattat i vår approach.

Målsättning

Målsättningen är att arbeta för att system- och programvaruindustrin i Skandinavien blir mer effektiv. Internt fokus ligger på att stärka bolagets marknadsposition, leveransförmåga och kompetensutveckling.

Nicolás Martin-Vivaldi

Nicolás drivkraft är att guida företag till förbättrad förmåga att utveckla system och mjukvara. I hans verktygslåda ingår flertalet metoder och tekniker, från agila principer till processförbättringsmodeller som Automotive SPICE.

Magnus Ahlgren

Magnus har över 30 års erfarenhet i ledande roller inom IT och mjukvara. Han drivs av att i samverkan etablera strategier för och forma effektiva mjukvaruorganisationer. Magnus har erfarenhet av förbättring i både små och stora organisationer i flera olika branscher.

Lena Johansson

Lena har gedigen erfarenhet av produkt-
utveckling inom både IT- och inbyggda 
system. Hon har jobbat i olika delar av 
utvecklingsprocessen, med extra fokus
på produktledning och kravhantering
där hon förespråkar ett agilt arbetssätt.

Even André Karlsson

Even är en konsult med högt driv och
fokus på resultat och driver förbättringar
på alla organisatoriska nivår. Han har
bred erfarenhet med speciellt fokus på
arkitektur, tvärfunktionella team, krav,
cybersäkerhet och funktionssäkerhet.

Jonas Kylmä

Jonas drivs av att få utvecklings-team att leverera och samtidigt kontinuerligt förbättra sitt arbetssätt mot tydliga mål. Han har jobbat med system-utveckling och förbättringsarbete sedan 1994 i hela utvecklingskedjan, i både små och stora företag i olika branscher.

Petter Jönsson

Petter har bred bakgrund inom mjuk-varuindustrin där han agerat som utvecklare, projektledare och utvecklings-chef. Han ser kontinuerlig förbättring som nyckeln till framgång och han kan snabbt förstå och utmana det rådande arbetssättet.

Mats Bengtsson

Mats har mer än 30 års erfarenhet av programutveckling i olika branscher. Han har arbetat med de flesta delar av utvecklingsprocessen – från analys, design och implementation till verifiering, validering och projektledning.

Carl-Eric Mols

Calle har en bakgrund inom affärs- utveckling av mobil- och IT produkter. Hans specialområde är Industrial Open Source där han hjälper företag att etablera strategier för att nyttja Open source i sin produktutveckling.

Addalot erbjuder

För alla våra expertisområden kan vi erbjuda:

Specialister
En konkurrenskraftig utvecklingsorganisation försäkrar sig om att alltid ha rätt specialistkompetens vid rätt tillfälle. Ibland behövs ny kompetens, ibland behövs ersättare. Vi berikar utvecklingsprojekt, linjeaktiviteter och förbättringsprogram med våra expertkunskaper. I förbättringsprogram utbildar vi oftast även en ersättare. Vår expertis omfattar Process Capability, Adapted Agile, Industrial Open Source, Functional Safety, programvarukvalitet och mycket mer.
Ledning

Alla organisationer behöver erfarna, resultatorienterade ledare. Våra konsulter har mycket lång erfarenhet från arbete i de olika ledarskapspositioner vi hittar i en utvecklingsorganisation. Exempel på ledarroller vi kan axla är programvaruchef, IT-chef, programledare/projektledare, Scrum Master, Supplier Manager, Open Source Officer, kvalitetsansvarig och Safety Manager. Vår styrka är att kombinera det operativa ledarskapet med effektivisering av organisation, processer och metoder.

Utvärdering
När ett projekt eller en organisation ska effektiviseras behöver först nuvarande förmågor och tillvägagångssätt kartläggas. Utvärderingen kan t ex omfatta en organisation, ett projekt eller en process. Om det sedan är viktigare att bli av med sina svagheter eller att trycka på sina styrkor, beror helt och hållet på affärskraven. Våra utvärderingar balanserar alltid styrkor, svagheter och rekommendationer mot affärskrav.
Innovation
Konkurrenskraftiga leveransorganisationer låter sig fortlöpande inspireras av nya idéer. De ser innovation som en naturligt återkommande del i utvecklingsarbetet. Det gör vi med. Sedan Addalot bildades 1989 har vi bidragit med mycket forskning kring mjukvaruutveckling. Vi stöttar organisationer med att dela trender, idéer och metoder, samt hur man bygger en innovationskultur och utformar en innovationsprocess.
Utbildning

I en modern mjukvaruorganisation är det A och O att hålla sig à jour med ny teknik och nya rön. Med rätt kompetens kan såväl arbetsprocesser som mjukvarans kvalitet och säkerhet förbättras. Vi erbjuder utbildningarna du behöver och kan även skräddarsy en utbildning efter din organisations behov.

Transformation

Addalots historia och arv handlar i stor utsträckning om att förbättra programvaruorganisationer. Oavsett om fokus landar på effektivering av organisationer, införa agila metoder, eller en open source-kultur, ser vi ändamålet med förändringen som viktigast. Det är affärskrav som snabbare utveckling, ökad kvalitet och reducerade kostnader som styr. Detta är kärnan i Addalots erbjudande och grunden i varje förändringsprogram. Med rätt fokus och Addalots beprövade förbättringsprinciper säkerställer vi en framgångsrik transformation.

Historik

1989

Q-Labs startar som en avdelning till EP-data.

1998

Ericsson minskar sitt ägande i Q-Labs, DNV kommer in som ägare.

2006

DNV köper hela Q-Labs som förvandlas till ett nytt affärsområde DNV IT Global Services.

2011

DNV ITGS AB övergår till det nya bolaget Addalot Consulting.

Hör av dig!

Vi är verksamma i Göteborg, Malmö och Stockholm.
Längst ner på sidan hittar du information om hur du kan kontakta oss. Alternativt kan du fylla i formuläret så kontaktar vi dig.

Våra tjänster hjälper er att

Förbättra kvalitén

Genom att etablera en genomtänkt efterlevd utvecklingsprocess med en kultur av gemensamt ansvar.

Öka produktiviteten

Genom att göra rätt saker fortare, undvika onödigt arbete och säkra en passande organisationsform.

Säkra leveranstider

Genom att bryta ner innehållet i små estimerade delar som utvecklas och följs upp i iterationer.

Utveckla snabbare
Genom att skapa fokus på genomströmningen och att hela tiden ha en levererbar produkt.
Addalot Consulting AB

Vi har över 30 års erfarenhet av processförbättring inom programvaruindustrin. Vi har definierat våra kärnkompetenser som ”Software Engineering” och förbättringsledning. För att säkra framgångsrika förbättringsprojekt har vi även etablerat ett antal principer som vi sammanfattat i vår approach.

Vi hjälper er med
Vill du veta mer?

Addalot Consulting AB
Gråbrödersgatan 8
SE-211 21 Malmö,
Sweden